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FIRMENKAUF - AKQUISITION

UNTERNEHMENSKAUF - AKQUISITION, JOINT VENTURE, STRATEGISCHE ALLIANZ

Wir helfen Ihnen das richtige Unternehmen zu finden und begleiten Sie bei der Integration, damit nichts schief läuft.

Manchmal kann es von strategischem Vorteil sein, ein Unternehmen zu akquirieren und damit die eigene Position am Markt zu stärken.

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Eine Akquisition ist ein komplexes Thema und erfordert eine detaillierte Analyse der Ausgangslage und Konzeption, eine professionelle Transaktion und eine kontrollierte Integration. Wir helfen Ihnen das richtige Unternehmen zu finden und begleiten Sie bei der Integration, damit nichts schief läuft.

Eine Unternehmensakquisition, auch bekannt als Firmenübernahme oder Unternehmensübernahme, bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen ein anderes Unternehmen erwirbt, indem es dessen Vermögenswerte, Geschäftsanteile oder Kontrollrechte übernimmt. Diese strategische Maßnahme dient dazu, entweder organisches Wachstum zu fördern oder die Marktpräsenz zu erweitern. Unternehmensakquisitionen können auf verschiedene Arten erfolgen:

  1. Aktienkauf: Hier erwirbt das Käuferunternehmen die Geschäftsanteile des Zielunternehmens von dessen Aktionären. Durch den Erwerb der Mehrheitsanteile erhält das Käuferunternehmen die Kontrolle über das Zielunternehmen.

  2. Vermögenskauf: Beim Vermögenskauf erwirbt das Käuferunternehmen spezifische Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des Zielunternehmens, ohne die rechtliche Struktur des Zielunternehmens zu übernehmen. Dies ermöglicht eine selektive Übernahme von Vermögenswerten, die für die eigenen Geschäftsaktivitäten von Interesse sind.

  3. Fusion: Eine Fusion beinhaltet den Zusammenschluss von zwei oder mehr Unternehmen, um ein neues Unternehmen zu gründen. Bei einer Fusion erfolgt die Vereinigung auf gleicher Ebene, wodurch die Kontrolle und Eigentümerschaft am neuen Unternehmen geteilt werden.

Unternehmensakquisitionen verfolgen verschiedene strategische Ziele, darunter:

  • Markterweiterung: Durch den Erwerb eines anderen Unternehmens kann die Marktpräsenz erweitert, neue Kunden gewonnen und geografische oder branchenspezifische Barrieren überwunden werden.

  • Synergieeffekte: Akquisitionen können Synergieeffekte schaffen, indem sie die Stärken beider Unternehmen kombinieren, was zu Kostenersparnissen, gesteigerter Effizienz, gemeinsamer Ressourcennutzung oder dem Zugang zu neuen Technologien und Fachwissen führen kann.

  • Diversifikation: Eine Akquisition ermöglicht es einem Unternehmen, in neue Geschäftsbereiche oder Märkte einzutreten, um sein Risiko zu diversifizieren.

  • Wertsteigerung: Durch den Erwerb eines unterbewerteten Unternehmens oder durch Umstrukturierungsmaßnahmen kann das Käuferunternehmen den Unternehmenswert steigern und den Shareholder Value erhöhen.

Haben Sie weitere Fragen? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

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